選擇PCBA加工廠的關(guān)鍵要素
一、看衛(wèi)生狀況
工廠的衛(wèi)生狀況直接反映一個工廠管理者的責(zé)任感。乍看起來，衛(wèi)生狀況與生產(chǎn)的結(jié)果之間并無直接變化，但是衛(wèi)生狀況好，說明工廠的管理者把與所有員工息息相關(guān)的一些基本的事情當(dāng)成重要的事情，而不僅僅是考慮工廠收入問題。只有把別人的小事情當(dāng)成自己的大事情的人，才會不辜負(fù)你的托付，把你的產(chǎn)品做好。
二、看物料周轉(zhuǎn)和擺放
生產(chǎn)物料在PCBA加工企業(yè)內(nèi)的擺放和周轉(zhuǎn)過程，是能夠充分展示一個PCBA加工企業(yè)抓細(xì)節(jié)的能力。來料、半成品、待檢產(chǎn)品、成品的擺放合理清晰；且均使用有助于提升產(chǎn)品可靠性的周轉(zhuǎn)車、靜電箱等帶有一定程度防護(hù)措施的手段。內(nèi)部周轉(zhuǎn)流程一般不為客戶所關(guān)注，但是周轉(zhuǎn)擺放的過程直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)和損耗的結(jié)果指標(biāo)。根本無需進(jìn)行批量測試，一個企業(yè)的產(chǎn)品如果是堆放混亂，簡單隨意的周轉(zhuǎn)，其PCBA加工能力和加工速度必然是存在較多問題的。
三、看車間的空間
車間的空間空曠程度，大程度反映該企業(yè)的空閑產(chǎn)能。如果一個PCBA加工企業(yè)的廠房里已經(jīng)沒有多空間了，這說明它現(xiàn)在的業(yè)務(wù)相當(dāng)飽滿。即便是他的加工工藝水平高，管理也嚴(yán)格，但是在精力有限的情況下，必然不會對新進(jìn)的企業(yè)投入太多的精力，這個時候你要小心了。
四、看出貨包裝
給客戶送貨是如何包裝的？是用紙皮箱一裝送過去。還是做了保護(hù)，還說用了什么手段？包裝是企業(yè)的臉面，是體現(xiàn)企業(yè)競爭服務(wù)意識的一個窗口，是可以反映一個企業(yè)核心管理者的經(jīng)營理念。有些PCBA加工企業(yè)覺得自己是生產(chǎn)中間產(chǎn)品的，便不太注意這些問題，覺得只要不出事就行了，包裝隨便弄一下就好。這說明企業(yè)的管理者還是按照比較守舊的思路來經(jīng)營。如果把包裝弄得嶄新，且發(fā)貨回收調(diào)度有方，這家PCBA加工企業(yè)一定是可以長久合作的企業(yè)了。
五、看基礎(chǔ)的生產(chǎn)設(shè)備
設(shè)備是決定產(chǎn)能和品質(zhì)的基礎(chǔ)，工廠的管理能力只是在確保能夠發(fā)揮機(jī)器的優(yōu)勢，所以，如果機(jī)器不行，那還是趁早別合作了。看設(shè)備主要看：是否配套齊全，是否能獨(dú)立完成加工所有工序，是否采用了自動化設(shè)備，還有機(jī)器的生產(chǎn)工藝是否能夠滿足你的產(chǎn)品要求等。
